——記故城縣老促會會長秦子來
● 李同印 顧 誠
在故城的閭里民間，流傳著一句口頭禪：“要想發(fā)大財，快找秦子來”。說起這句話的來歷，還要從2008年說起。
年逾六旬的秦子來，高挑個兒，黑臉膛兒，也許是長期在農(nóng)村工作的緣故，他說話高嗓門兒，走路一陣風。2008年秦子來走馬上任擔當縣老促會會長一職，他緊緊抓住這人生的“最后一站”，全身心的投入工作，不僅贏得了各級領導的廣泛贊譽，更博得了百姓的一片喝彩。
不負重托
上任伊始，他便抽出二十多天時間，對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個老區(qū)村32戶農(nóng)民進行走訪座談，發(fā)現(xiàn)有些老百姓至今依舊守著幾畝貧瘠的耕地，過著土里刨食的日子，此情此景，讓他心酸，更讓他愧疚，他發(fā)誓要幫助老百姓找到致富之路。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到副縣長的經(jīng)歷，使他熟知故城的風土人情，經(jīng)濟地理，人文環(huán)境。他深知故城是有名的產(chǎn)糧大縣，豐富的糧食資源，是實現(xiàn)向肉蛋奶轉化的基礎。于是，他四處走訪，探討如何讓老百姓靠養(yǎng)殖增值、增收的途徑。他在走訪中了解到，山東六和集團實行合同養(yǎng)殖肉鴨的辦法不錯，不僅投入少、無疫病、周期短，而且見效快、利潤豐、風險小。這對于那些尚處在溫飽線上的故城人來說，不失為一件天上掉餡餅的好事兒。
如何把一個外省的企業(yè)引進故城，并成功和老百姓對接，確實要費一番腦筋。為此他多次赴山東，向養(yǎng)殖戶取經(jīng)驗，向市場搞調查，與六合的領導談對接，向回收部門要政策，贏得了方方面面的理解與支持。
他把自己的想法向縣領導作了詳細匯報。見他對肉鴨養(yǎng)殖了解如此之細，對市場信息把握如此之準，對肉鴨富民的信心如此之足，領導被深深打動了?？h政府專門發(fā)文推廣肉鴨養(yǎng)殖項目，并在用水、用電、用地、交通運輸、資金籌措等方面大開綠燈。
在他的倡導與支持下，縣里成立了養(yǎng)鴨合作社，每晚的電視上，他“直播”養(yǎng)殖肉鴨的好處，每天的培訓班上，他講授養(yǎng)殖的訣竅，掰著手指和群眾算細賬。土里刨食的老百姓誰不盼著富足？有些人開始心動，并主動找到合作社探尋。他們因勢利導，幫助群眾建鴨棚、購鴨苗，并手把手地傳授技術。很快就有十幾戶農(nóng)民搞起了肉鴨養(yǎng)殖，有的農(nóng)戶甚至建了兩個棚。當?shù)谝慌渗嗕N售后，養(yǎng)殖戶喜笑顏開，逢人便說，“這確實是一個在家門口致富的好行當”、“秦縣長為我們找到了一條致富之路”。第一批養(yǎng)殖戶成了養(yǎng)殖肉鴨事業(yè)的義務宣傳員，極大地推動了全縣肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。第一年，全縣鴨棚發(fā)展到200多個，存欄肉鴨70萬只，出欄400萬只，當年增收700多萬元。
做大產(chǎn)業(yè)
規(guī)模是取得效益的必備條件之一。在第一批養(yǎng)殖戶取得成功后，全縣出現(xiàn)了養(yǎng)殖肉鴨的好勢頭。許多人直接找到秦子來，要求參加養(yǎng)殖。但是，要發(fā)展，資金成為瓶頸。秦子來一方面找銀行、找信用社，爭取到100多萬元的貸款；一方面吸納社會資金近200萬元，初步解決了扶持資金問題。
他們清楚地懂得，要擴大養(yǎng)殖規(guī)模，必需抓好培訓。他們集中抓了五大工程：一是深入到155個老區(qū)村，逐村進行培訓，讓有條件的農(nóng)戶建一個鴨棚。二是組織外出回鄉(xiāng)人員，把外出掙的錢投入養(yǎng)鴨事業(yè)，爭取每戶建兩個鴨棚，實現(xiàn)資本的增值。三是配合企業(yè)局、工商局、稅務局對不景氣中小企業(yè)老板進行轉型培訓，開辦工廠化養(yǎng)殖。四是吸納退職、退休人員把養(yǎng)殖肉鴨當成二次創(chuàng)業(yè)。五是提倡成片養(yǎng)殖。目前有的村已經(jīng)形成十幾個棚的養(yǎng)殖規(guī)模，有的養(yǎng)殖戶一戶就建5-6個棚，集中連片的肉鴨養(yǎng)殖漸成氣候。到目前，他們已經(jīng)發(fā)展鴨棚600余個，存欄250萬只，實現(xiàn)出欄2000萬只，收入達3000萬元。不少養(yǎng)殖戶實現(xiàn)了年收入10萬元的目標，有的年收入達20萬元。
要擴大規(guī)模，還必需搞好深度服務。向系列化產(chǎn)業(yè)化進軍。一是搞好鴨糞的開發(fā)利用，建立有機肥料廠。鴨糞是優(yōu)質的有機肥料，不僅可以用于種植業(yè)，而且也為家庭養(yǎng)花提供無污染的肥料。據(jù)推算，如果鴨糞利用得好，會使每只鴨子再增收0.3元。目前，他們已經(jīng)與有機肥料廠達成協(xié)議，并為其協(xié)調貸款2000萬元。他們正在利用河北農(nóng)大的“好氧發(fā)酵”技術，把鴨糞變?yōu)閮?yōu)質的有機肥料，減少鴨糞對周邊環(huán)境的污染，為農(nóng)村的環(huán)保事業(yè)做出貢獻。二是建立屠宰廠，實現(xiàn)肉鴨的分割與增值。他們已經(jīng)與六和集團達成協(xié)議，建設日處理5萬只肉鴨的屠宰廠。三是建立飼料廠。目前，一座年產(chǎn)10萬噸的，投資1500萬元的飼料廠正在謀劃中。一旦飼料廠建成，不僅可以降低飼養(yǎng)成本，而且也為解決這個糧食大縣的賣難問題找到出路。四是謀劃建設投資3000萬元的種鴨廠，有效降低因長途運輸造成的鴨苗死亡率。秦子來預測，這些措施的落實，會使該縣的肉鴨形成宰殺、分割、包裝，鴨苗、飼料供應、飼養(yǎng)管理、疫病防治、成鴨回收加工等一條龍式的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，故城養(yǎng)鴨合作社已被市政府確定為市級龍頭企業(yè)，他們正在為向省級龍頭企業(yè)邁進創(chuàng)造條件。
永不止步
養(yǎng)殖肉鴨產(chǎn)業(yè)的成功，極大地激發(fā)了年過花甲的秦子來獻身老區(qū)事業(yè)信心與干勁，他一門心思地撲在老區(qū)發(fā)展上。
秦子來清楚地懂得：老促會職責是當好縣委、縣政府的助手和參謀，促進老區(qū)事業(yè)發(fā)展。一個老區(qū)縣，沒有當家企業(yè)，要想富是困難重重。他在抓好養(yǎng)殖業(yè)的同時，積極參與縣里組織的招商引資活動。
在招商引資中，他們一是依托資源抓招商，依托棉花、勞動力等資源優(yōu)勢，著力建設全省最大的紡織布料生產(chǎn)基地和紡織服裝出口基地。二是依托企業(yè)抓招商。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，在合資合作中實現(xiàn)共贏。金寶集團與冀中能源合作共投資52億元，建設冀中能源礦用裝備制造基地，開創(chuàng)了故城對接世界500強企業(yè)的先例。三是依托會展抓招商。在縣委、縣政府領導下，老促會積極參與境內外行業(yè)協(xié)會、商會、各類中介組織的溝通聯(lián)系，邀請有意向的企業(yè)、客商來故城考察，謀求合作。近年來，秦子來他們直接接待國內外商客近百起，達成落地項目10多個，總投資68億元，間接引進項目14家，總投資120億元。目前，這些項目已部分投產(chǎn)運作，前景十分廣闊。
