天高地闊任馳騁……

——關于農(nóng)民企業(yè)家到村任職的調(diào)查

●  寬城滿族自治縣老促會

截至目前，寬城滿族自治縣已有42名農(nóng)民企業(yè)家回老區(qū)村任職。其中，任書記的19名，任村主任的17名，書記和主任一人兼的6名。任職的農(nóng)民企業(yè)家中，黨員38名，預備黨員1名，群眾3名。這些回老區(qū)村任職的農(nóng)民企業(yè)家資產(chǎn)總額為25.3億元，年營業(yè)額為39.1億元；兩年來共為集體增收3186萬元；安排農(nóng)民就業(yè)5606人，有6193戶受益，戶年均增收1.98萬余元。他們爭取、自籌資金或是個人出資12100萬元，為老區(qū)村修公路、鑿機井、蓋學校、建大棚……救助貧困生、扶持特困戶、為村民辦公益實事7600余件，得到了村民的普遍稱贊。

農(nóng)民企業(yè)家的社會閱歷比較豐富，視野比較開闊，站位高，看得遠，思想比較解放

——回老區(qū)村任職有利于幫助農(nóng)民解放思想，開闊視野

農(nóng)民企業(yè)家一般都閱歷豐富，見多識廣，視野開闊，站位比較高，看得比較遠，思路比較廣，看問題比較深刻，對形勢的分析、對政策的了解、對市場走向的判斷等都比較明晰，老區(qū)村經(jīng)濟要發(fā)展，需要進一步解放思想，充分發(fā)揮本地的優(yōu)勢，板城鎮(zhèn)岔溝村村民企業(yè)家多是農(nóng)民中的“才俊”，農(nóng)民企業(yè)家李立雙，回村任職后充分利用本村獨特的休閑旅游資源，把林木茂盛、果品豐富、風景秀麗、交通便利、非常適合休閑旅游的一部分山場，以1.2億元租給天寶集團開發(fā)休閑旅游項目。同時，他還利用自己的關系，引進了8家企業(yè)。目前，旅游開發(fā)第一期工程已經(jīng)完成，引進的8家企業(yè)也已經(jīng)全部開工，將極大的帶動本村經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

農(nóng)民企業(yè)家大都具有奮力拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，敢想敢干，敢作敢為，有能力有魄力

——回老區(qū)村任職有利于帶動農(nóng)民艱苦創(chuàng)業(yè)，是致富的帶頭人

農(nóng)民企業(yè)家奮力拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，敢想敢干，敢作敢為，創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。這些企業(yè)家有能力、有魄力。他們經(jīng)過多年的打拚，成就了自己的事業(yè)，是致富的帶頭人。如金杖子村農(nóng)民企業(yè)家金秀貴，自己致富后還在謀劃著如何讓更多的村民富起來，實現(xiàn)共同富裕。回村任職后，他與部分農(nóng)戶聯(lián)合成立了專業(yè)合作社，建起了蔬菜大棚，帶動了村民致富。目前，已有108家農(nóng)戶加入了專業(yè)合作社，建大棚307個，所產(chǎn)蔬菜遠銷到北京、天津等地，達到了生產(chǎn)、運輸和銷售一條龍服務，僅此一項，戶均年收入最高的達到了14萬余元，最少的戶年收入也在3萬元以上。

農(nóng)民企業(yè)家有一定的經(jīng)濟基礎，資金比較雄厚，實力比較強

——回老區(qū)村任職有利于破解農(nóng)村資金瓶頸

這些到老區(qū)村任職的農(nóng)民企業(yè)家，一般都經(jīng)多年的發(fā)展，企業(yè)越做越大，實力越來越強，少的已擁有固定資產(chǎn)幾百萬元、幾千萬元，多的已達上億元甚至幾億元，資金比較充裕，經(jīng)濟實力比較強。這些農(nóng)民企業(yè)家回老區(qū)村任職后，能充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，破解農(nóng)村集體經(jīng)濟資金緊張的難題。如現(xiàn)在國家扶持農(nóng)村的項目資金，都是工程完工后再撥款。多數(shù)老區(qū)村集體經(jīng)濟都十分薄弱，村里都很難做到先行施工。這些企業(yè)家回老區(qū)村任職后，利用自己的資金先行墊付，確保了這些項目的落實。如寬城鎮(zhèn)北村村主任、農(nóng)民企業(yè)家徐樹，上任以來已墊付了上千萬元；下河西村回村任職的農(nóng)民企業(yè)家趙雅旺也已墊付了幾百萬元。

農(nóng)民企業(yè)家的員工大多是本村居民，他們具有了雙重身份,更易于發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性

——回老區(qū)村任職有利于農(nóng)民就業(yè)和社會穩(wěn)定，人際和諧

這些回老區(qū)村任職的農(nóng)民企業(yè)家，自己的企業(yè)需要大量的員工，少則幾十人、多則上千人。這些員工多來自本村村民，這一方面增加了農(nóng)民的收入，同時，也使村民具有了企業(yè)員工和村民的雙重身份。這樣，當出現(xiàn)了村民之間、村民與集體、政府之間、企業(yè)家（又是村書記或村主任）與員工（又是村民）的矛盾時，問題就比較容易解決，有利于農(nóng)村的和諧和穩(wěn)定，同時，也易于發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

農(nóng)民企業(yè)家大多懷有回報桑梓的愿望，辦了很多實事

——回老區(qū)村任職有利于農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展,讓群眾得到實惠

回老區(qū)村任職的企業(yè)家都是土生土長的本地人，他們在自身的成長中也得到了父老鄉(xiāng)親的幫助。因此，他們大都懷有吃水不忘掘井人的愿望，盡其所能的為父老鄉(xiāng)親們辦實事。他們有的為本村修路、架橋、建學校，有的資助失學兒童和家庭困難的大學生、幫助困難群眾等。如洪杖子村蔡春波父子倆都患有精神分裂癥，家中的房屋幾年前就失火燒的殘破不堪，又沒有能力翻蓋。農(nóng)民企業(yè)家陳鳳喜回村任村主任后，多次登門做拜訪工作，多方籌集資金6萬元，并從縣民政局、住建局等部門爭取了磚瓦、水泥、鋼材等物資，動員全村的黨員、群眾義務出工，為父子倆新建了三間磚混結(jié)構(gòu)的瓦房，得到了村民的好評。

農(nóng)民企業(yè)家都有自己的企業(yè)做后盾，有充足的財力，更能廉潔從政

——回老區(qū)村任職有利于農(nóng)村反腐倡廉工作的開展，確保了村干部的廉潔

農(nóng)民企業(yè)家回村參與競選時，人們還普遍擔心，這些人回村任職可能是為了撈好處。但實踐證明，這些回村任職的農(nóng)民企業(yè)家不但不貪污，不受賄，而且多數(shù)人都從自己的企業(yè)拿出資金，用于村兩委辦公、支付村干部工資、為學生解決取暖、修繕校舍等，不少人還出物、出機械用于工程建設。這些農(nóng)民企業(yè)家有企業(yè)作后盾，有充足的財力。他們?nèi)温毢罅疂崗恼?，有力地糾正了不正之風。

農(nóng)民企業(yè)家都具有自身成長的特殊經(jīng)歷，他們大都出類拔萃，具有較高的工作能力

——回老區(qū)村任職有利于有效地化解農(nóng)村的各類矛盾、利于各種糾紛的解決

這些回老區(qū)村任職的農(nóng)民企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)時都經(jīng)過了幾年、十幾年甚至更長時間的歷練，他們出類拔萃，是農(nóng)民的佼佼者。他們堅持原則，勇于負責，處理問題果斷，有較高的威信，群眾比較信服。他們回村任職，能夠有效的化解農(nóng)村的各類矛盾，確保農(nóng)村的穩(wěn)定。寬城鎮(zhèn)北村在縣城城區(qū)改造拆遷中，出現(xiàn)了“釘子戶”，直接影響了拆遷工作的進行?；卮迦温毜霓r(nóng)民企業(yè)家徐樹出面后，問題很快就得到了解決。其中一戶釘子戶說：“這件事只有你來了才能做下來，換了任何人，我都不可能同意的”。

但是，盡管農(nóng)民企業(yè)家回老區(qū)村任職具有非常有利的因素和積極意義，但也不同程度的存在著不足。一是有的農(nóng)民企業(yè)家忙于自身企業(yè)的經(jīng)營和管理，用于村里工作的時間較少，影響了村里工作的開展。二是有的農(nóng)民企業(yè)家在村兩委工作中，把自己企業(yè)經(jīng)營的方法，用于村里的工作，“一言堂”狀況比較突出，在一定程度上影響了班子的團結(jié)。三是有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府對農(nóng)民企業(yè)家的監(jiān)督管理還不夠到位。四是有的民營企業(yè)家到老區(qū)村任職的動機還不夠純。五是任職的時間短，目標還沒有落實，抱負還沒有實現(xiàn)就已經(jīng)到屆，不利于農(nóng)村工作的開展。